Cegos久思财税—让您财税无忧
关注我们:
  • 全国服务热线:(021)6049 02496089 6349 QQ/微信交流:1197915899
    您还没有加入会员,去加入会员试试 >>
        当前位置: 首页 > 公开课领域 > 战略管理领域 > 全价值链的营运资金管理 >

    全价值链的营运资金管理

    时间:2015-02-06 12:38来源:未知 作者:admin 点击:
    基于商业模式的全价值链的营运资金管理
    课程优势
    1. 高瞻远瞩:从战略和商业模式的高度设计长期性解决思路
    2. 体系全面:从不同角度提供全面性解决方法
    3. 机制创新:以全价值链为维度展开,提供创新机制和流程
    培训收益
    1. 理解营运资金的核心概念及分析方法
    2. 全面理解基于企业战略统驭下的营运资金管理目标和结果
    3. 全面理解和学习全流程、全价值链的先进营运资金管理模式
    培训对象
    • 董事长、总经理和其他企业高管
    • 财务总监、财务经理、现金经理及其他相关财务管理人员
    • 业务总监、业务经理及其他高级管理人员
    课程大纲
    • 第一部分:营运资金基本管理模式
    • 营运资金管理是企业财务管理的重点
    • 营运资金理论基础
    • 营运资金要素及模型
    • 运用营运资金进行财务报表的详细分析
    • 第二部分:承接战略的营运资金管理
    • 企业的战略决定营运资金
    • 企业战略对营运资金的影响
    • 战略目标决定营运资金管控方式
    • 承接集团战略的营运资金管理
    • 营运资金战略模型
    • 营运资金在全流程中的管理重点
    • 创造价值的全流程营运资金管理
    • 目标制定环节管理
    • 过程实施环节管理
    • 结果评价环节管理
    • 营运资金的全价值链管理
    • 全价值链管理的价值
    • 设计研发环节的营运资金管理
    • 采购环节的营运资金管理
    • 生产环节的营运资金管理
    • 销售环节的营运资金管理
    • 第三部分:基于不同商业模式的营运资金管理
    • 什么是商业模式
    • 企业商业模式介绍及发展
    • 商业模式的架构要素
    • 不同商业模式的营运资金管理结果
    • 商业模式的比较
    • 其他因素:行业、融资能力、周期性
    • 现金流结构是商业模式设计的起点
    • 什么是现金流结构
    • 现金流结构考虑的因素
    • 基于商业模式下现金流结构设计金融工具
    • 第四部分:营运资金管理中的风险防范和风险控制
    • 统一商业运营和管理的政策、规范、制度和规定
    • 借助信息系统和工具,固化运营流程
    • 财务管理模式的创新和改变:财务共享服务
    • 企业现金池管理
    • 利用第三方专业机构进行风险管理
     
    (责任编辑:admin)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    •     上一篇:没有了
    •     下一篇:没有了
    
    久思财税—让您财税无忧
    • 上海·江苏·北京·天津·安徽·大连·福建·甘肃·广东
    • 广西·贵州·海南·河北·河南·湖北·湖南·吉林·黑龙江
    • 江西·辽宁·宁波·青岛·山东·山西·陕西·深圳·内蒙古
    • 四川·苏州·温州·厦门·浙江·重庆·珠海·新疆
    聘财网-专注财税金融人力资源服务平台
  • 沪ICP备13039897号