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    全面风险管理体系

    时间:2015-02-06 12:31来源:未知 作者:admin 点击:
    构建符合企业战略的风险管理体系
    课程优势
    1. 系统全面:全面解析风险管理体系的作用和价值
    2. 观点独特:首次提出嵌入式风险管理体系
    3. 工具实用:从财务、业务、模型等不同方面提供风险评估工具和方法
    培训收益
    1. 掌握先进的风险管理理论和实务操作
    2. 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的风险管理体系
    3. 针对企业风险,进行流程设计和流程优化
    培训对象
    • 财务总监及其他相关的高级管理人员
    • 负责风险管理、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
    • 财务与其他职能部门的经理和管理人员
     
    课程大纲
    • 第一部分:风险管理体系的框架和作用
    • 全面风险管理体系建设的核心框架
    • 风险管理框架和内控的关系
    • 企业文化和全面风险管理意识的培养
    • 企业经营方向和风险管理的关系
    • 企业发展阶段和风险管理的关系
    • 信息系统是实现嵌入式风险管理体系的基础
    • 第二部分:目标确定和风险评估
    • 确定风险管理目标
    • 风险评估方法和工具
    • 根据企业业务循环识别关键风险区域
    • 制定风险控制关键领域
    • 第三部分:风险对策和流程优化
    • 风险对策的主要类型和内容
    • 流程再造的内容
    • 流程再造的工具
    • 从流程再造到流程优化
    • 利用信息系统进行流程管控和优化
    • 第四部分:建设全面风险管理监督机制
    • 内部审计
    • 内控自我评价机制
    • 风险管理政策和制度——内控手册
     
    (责任编辑:admin)
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