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    财务管理中的合同控制

    时间:2015-02-06 11:18来源:未知 作者:admin 点击:
    财务与法律相结合,控制合同风险
    课程优势
    1. 结合您的实际工作,帮助您快速搭建合同模型
    2. 提供可参考的采购合同模版
    3. 帮助您建立切实可行的思维模式,有效寻找合同的审查要点
    4. 结合实务,将严谨的法律“翻译”成非专业人员易于理解的实用工具
    课程收益
    1. 掌握合同相关的法律概念
    2. 学习从实务角度,以财务人员的专业眼光审视相关的合同风险点
    3. 把握企业合同管理中的常规风险及风险控制方法
    4. 了解企业常用合同的风险控制细节与重点
    培训对象
    • 财务人员、负责内部控制和内部审计部门的管理人员
    课程大纲
    • 合同的基本知识
    • 什么是合同,合同的特征
    • 意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别
    • 合同的形式与不同合同形式导致的合同风险
    • 订立合同的原则与合同的无效、撤销
    • 从合同成立到合同生效
    • 合同成立:从要约到承诺
    • 合同成立前应承担的法律责任
    • 在不同情况下,控制合同的生效条件
    • 合同通常必须具备哪些条款
    • 财务人员的合同审查重点
    • 合同主体
    • 合同价格
    • 合同担保
    • 合同支付方式与合同支付条件
    • 合同票据
    • 合同关键节点
    • 合同生效
    • 合同变更
    • 财务人员的履约控制重点
    • 授权控制与印章控制
    • 合同倒签的法律风险与控制
    • 合同履约顺序与合同解释方法
    • 合同变更控制
    • 合同风险的预警信号
    • 针对我方违约的控制
    • 针对对方违约的控制
    • 合同争端解决的注意要点
    • 各类常规合同的风险控制细节与重点
    • 销售合同
    • 常规物料采购合同
    • 一次性设备采购合同
    • 标准设备合同
    • 订做设备合同
    • 融资租赁合同
    • 分析服务采购合同
    • 工程合同
    • 租房合同
     
    (责任编辑:admin)
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