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    内部审计

    时间:2015-02-06 11:15来源:未知 作者:admin 点击:
    为何要学习? 公司越来越大,员工越来越多,老板却越来越担心了:
    为什么要学习?
    1. 公司越来越大,员工越来越多,老板却越来越担心了:下面的人天天都在做些什么,做得对不对,效率高不高……。人少的时候我还看得过来,这人多了,事儿也多了,得有个部门帮我盯着点儿。
    2. 从每天忙得脚不沾地的财务或业务部门调到了内审部,虽说这是公司领导现在特别重视的部门,可是我为什么就找不到过去那种忙碌而又受重视的感觉了呢?
    课程优势
    • 以案例讲解不同内审实务,提供实际操作工具
    • 为内审中所需要解决的人际关系提供切合实际的指导和练习
    • 提供建立内审部门和实施内审所需要的大量审计文书和工作底稿
    • 为立志从事内部审计的人员做出职业规划指引导

    课程收益


    • 学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队
    • 跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己工作
    • 学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用
    培训对象
    • 财务、税务、内控和审计经理或主管
    • 财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员
    • 企业的所有者及决策者
    课程大纲
    • 与内审有关的六大要点
    • 如何快速地建立一支有效的内审团队
    • 内审部门应处于企业组织结构的什么位置
    • 内审成员需要具备的才能
    • 内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效
    • 案例:揭露华尔街最大财务丑闻的内审英雄们
    • 视频:审计不只是要差错补漏,更要关心老百姓的利益
    • 内审的程序与实用文书
    • 重新审视内审的流程
    • 介绍各阶段过程的常用文书与表格
    • 内审的技术方法与实战技巧
    • 审查书面资料的方法
    • 顺查法与逆查法
    • 详查法与抽查法
    • 综合运用,能查出“小金库”
    • 客观实物证实方法
    • 盘点、调节、鉴定
    • 发现挪用公款,循环入账,暗炒期货的蛀虫
    • 找到虚增库存价值,调节利润欺骗上级单位的幕后人
    • 审计调查方法
    • 观察、询问、函证、调查表
    • 创造互相理解的氛围
    • 学会倾听的技巧
    • “快”与“准”是关键
    • 别被审计对象牵着走
    • 建立良好的人际关系
    • 审计抽样方法
    • 分析性复核方法
    • 内部控制符合性测试
    • 案例讨论:在这个失败的审计项目里,您看到什么
    • 视频:审计方法的掌握和技巧的提高就在于日常的点点滴滴
    • 实务指导
    • 如何做个“啄木鸟”,让坏人做不出坏事,只能做好事——内部控制制度审计
    • 如何抓出藏在桌下的黑金——财务收支审计
    • 如何抓出企业的蛀虫——职业舞弊审计
    • 如何判断“功臣”与“逆贼”——经济责任审计
    • 案例分析:一家央企的海外上市公司是如何家破人“亡”的
    • 案例讨论及练习:这样的内控制度风险在哪,如何通过内控审计发现并改正
    • 职业规划:一份您从未见过的内审岗位要求说明书
     
    (责任编辑:admin)
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