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    致力于价值创造的财务管理

    时间:2015-02-06 12:40来源:未知 作者:admin 点击:
    企业创造价值,提升财务影响
    课程优势
    1. 从总经理到服务部门,结合财务主要业务伙伴,一一展开各项财务价值贡献点
    2. 将财务内在的知识融合到企业流程中,转换成令人叹服的财务影响力
    3. 以实务为背景,从案例中提炼出通用模板,操作性极强
    课程收益
    1. 全面了解财务自身未被发现的价值创造点
    2. 掌握以资本市场预测目标为导向的前瞻性财务控制手段
    3. 让您领导的财务团队成为总经理信赖的决策智囊
    培训对象
    • 财务总监及其他相关的高级管理人员
    • 对财务的作用有很大期待的企业高管
    • 财务与其他职能部门的经理和管理人员
    课程大纲
    • 财务的领导地位
    • 如何理解财务的领导力
    • 财务如何参与公司全年的营运指标设定
    • 上市公司的季报预测作为修正的预算目标
    • 财务的日常推动力:组织全公司全年的跨部门生产率提高项目
    • 案例分析:对资本市场的利润承诺是如何落实到子公司的每一笔花销中去的
    • 财务的智囊角色
    • 如何从杂乱的数据里分析企业绩效
    • 如何通过数据管理帮助管理层找到核心问题
    • 财务对公司业务模式的顾问指导
    • 财务在重大项目中的价值管理
    • 案例分析:客户要求改做境内工厂直销,仅仅是物流的变化而已吗
    • 财务的伙伴作用
    • 财务对业务部门的直接支持
    • 财务对职能部门的知识贡献
    • 财务为业务推进排忧解难
    • 如何指导成本中心避免不必要的税务指出
    • 案例分析:不必要的缴税——职能部门全球费用报告带来的关联公司开票
    • 财务的直接贡献
    • 金融产品的直接收益
    • 财务自身的精益管理
    • 关联交易的税务筹划
    • 资本市场的信息桥梁
    • 案例分析:面对可观的金融产品收益与财务披露的两难,如何找到创造性的解决方案
    • 财务的组织能力
    • 打造财务学习型组织
    • 财务的知识管理工具
    • 财务人士职业进阶图
    • 职业团队的留才之道
    • 案例分析:外面充满诱惑的机会,年轻员工坐不住了,这样的员工你是留还是不留
     
    (责任编辑:admin)
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