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    经销商的财务管理

    时间:2015-02-06 12:41来源:未知 作者:admin 点击:
    厂商共赢,利益共享
    课程优势
    1. 提供不同产品的获利分析工具
    2. 不同行业经销商的成功案例分析及要点总结
    3. 经销商集团管控模式的案例深度解析
    培训收益
    1. 掌握经销商的财务管理要点
    2. 从财务的角度厘清生产商对经销商的管理重点
    培训对象
    • 经销商的财务管理人员
    • 生产商中从事经销商管理的人员
    课程大纲
    • 经销商财务管理的特点
    • 经销商的发展历程
    • 中国经销商的财务管理特点
    • 经销商财务管理存在的九大问题及其本质探究
    • 经销商财务报表阅读
    • 从资产负债表中分析经销商的资产质量
    • 从利润表中辨别经销商的获利能力和赢利质量
    • 从现金流量表中分析经销商存在的财务风险
    • 经销商的营运资本分析:销售条件、信用政策、收款策略、信用分析
    • 基于经销商集团管控模式下的财务管理
    • 如何提升经销商赢利能力
    • 如何卖最赚钱的商品——敏感性分析
    • 产品结构对赢利的影响
    • 如何测评赢利能力
    • 经销商的资金管理策略
    • 经销商常用的融资策略
    • 融资成本和平衡点计算方法
    • 企业的成长和融资需求量
    • 融资啄食理论及其在实践中的运用
    • 经销商的信息系统管理
    • 建立财务业务一体化的信息平台
    • 如何实现财务在采购、销售、流转环节的有效监控
    • 信息系统在生产商和经销商之间的构建
    • 经销商门店的信息系统建设
     
    (责任编辑:admin)
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